Как научиться красиво говорить: топ 5 книг в помощь
Если вы боитесь публичных выступлений, как вы сможете в чем-то убедить коллег на совещании, начальство или родственников? Если вы плохой рассказчик, кто вас будет слушать? Дейл Карнеги конечно прекрасный психолог, все читали его книгу. Но где люди, готовые нас выслушать, чтобы подружиться? Почему мы слушаем, но не слышим? Потому что не захватывает, скучно, долго. Научившись ясно излагать свои мысли и идеи, вы значительно облегчите задачу другим, сможете найти общий язык с коллегами и продвигать свои идеи.
«Секреты хороших ораторов. Говори, как Черчилль, держись, как Линкольн» Джеймса Хьюмса (издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2013 г., 270 грн)
«Хорошее начало — это рецепт провала», — сказал однажды Черчилль. Однако 99% руководителей начинают свое выступление так: «Какое удовольствие выступать перед членами вашего замечательного клуба! Я всегда с большим уважением относился к вашим традициям и достижениям…» Банально, скучно и глупо. А вот как начал свою речь чернокожий американский лидер Фредерик Дуглас в 1852 году: «Простите, но зачем вы меня пригласили? У меня и людей, которых я представляю, нет причин праздновать этот день». Джеймс Хьюмс, известный оратор и спичрайтер нескольких американских президентов, обобщил приемы и методы таких мастеров красноречия, как Уинстон Черчилль и Франклин Делано Рузвельт. Несколько поколений американских бизнесменов и политиков изучали риторику по его методу. Умение ясно общаться необходимо каждому, кто хочет добиться успеха. Ведь красноречие – такой же актив, как хорошее образование, деловая хватка или интуиция. Увлекательная книга со множеством ярких речей и секретов, где вы узнаете, почему Король Лев сильнее Человека-паука, как правильно остановиться, проявить лидерские качества с первого предложения, создать атмосферу цитатой, наладить контакт жестами, расположить к себе, даже рассказав притчу, историю или анекдот. Все, что вы скажете, будет услышано.
Цитата: Например, Рейган любил развлекать слушателей анекдотом о Черчилле. В 1953 году сэра Уинстона Черчилля пригласили в отель «Савой» для чтения лекций в Британском женском союзе воздержания. Представляя 78-летнего премьер-министра, президент Союза сказал: «Вы знаете, сэр Уинстон, наша организация восхищается вашим политическим искусством, но не одобряет вашу привычку пить. Мы подсчитали, что если весь алкоголь, который вы выпили в своей жизни, включая вино, виски и коньяк, заполнит этот зал, алкоголь достигнет вашего подбородка. В ответ Черчилль сказал: «Мадам, я благодарен за такие точные расчеты. Но когда я смотрю на ваши высокие потолки и вспоминаю свои семьдесят восемь лет, я думаю только об одном: сколько еще пить и как мало времени осталось!».
«Продай свою идею! Как выгодно преподнести свои идеи начальству, клиентам и другим людям» Сэм Харрисон (издательство «Альпина», 2012 г., 150 грн)
Как ГОВОРИТЬ КРАСИВО? ТОП 6 лайфхаков
Сэм Харрисон, маркетолог с 20-летним стажем, успешно продавал идеи таким компаниям, как American Express, Microsoft, NBA. «Если у вас есть идея, но вы не можете о ней говорить, значит, у вас ее нет». Увы, идеи сами себя не продают. Причем, как ни странно, чем ярче идея, тем сложнее ее «протолкнуть» — ведь ее реализация потребует усилий и может быть полна рисков. Однако проблема, по мнению автора, не в нехватке бюджета или времени, и не в недостатке творчества лиц, принимающих решения, а в отсутствии у нас навыков, необходимых для успешного продвижения идей. Мы знаем все о том, как генерировать и развивать идеи. И очень мало о том, как убедить других в их преимуществах. Харрисон объясняет, как общаться с лицами, принимающими решения, задавать правильные вопросы, слушать клиента, делать убедительные презентации и преодолевать возражения — все с цитатами, примерами и пояснениями. Продемонстрируйте свою идею во всей красе.
Цитата: «Каждый раз, когда мы прибегаем к оправданию вроде «Меня неправильно поняли», мы навешиваем на себя ярлык жертвы. А жертвы, как известно, жалки и беспомощны».
«Разговор в стиле TED. Секреты лучших вдохновляющих презентаций мира» Джереми Донован (Mann, Ivanov & Ferber, 2013, 170 грн)
TED — частный некоммерческий фонд в США, известный своими ежегодными конференциями. Миссия TED — распространение уникальных идей, лекции с русскими субтитрами доступны на сайте конференции. Темы лекций разнообразны. На самом деле есть неравнодушные люди, которые говорят о том, что их волнует или интересует. На TED выступили Билл Клинтон, лауреаты Нобелевской премии Джеймс Уотсон, Мюррей Гелл-Манн, основатель Википедии Джимми Уэйлс. Не нужно быть знаменитостью мирового масштаба, чтобы увлечь слушателей невероятными идеями, поданными эмоционально и грамотно. У организаторов конференции есть свои десять заповедей, которые должны соблюдать все спикеры. Автор рассказывает, как выбрать тему, составить план выступления, мастерски подать материал и отшлифовать стиль речи.
Цитата: «Самое главное — четко определить идею, которую вы хотите представить. Самая большая ошибка многих ораторов — это попытка собрать весь свой жизненный опыт в одной короткой речи».
"Скажи, чтобы выиграть" Петр Губер (Издательство "Эксмо", 2012, 71 грн)
Все чаще люди добиваются успеха в бизнесе с убедительной, захватывающей историей, способной побудить партнеров, акционеров, клиентов и сотрудников к действию. Проще говоря: если вы не расскажете, вы не будете продавать. И в этой книге вы узнаете, как сделать и то, и другое. Петер Губер включил в свою книгу монологи реальных людей, очень разных, но одинаково удачных в использовании технологий убеждения. Среди них основатель видеохостинга YouTube Чад Харли, чемпион НБА Пэт Райли, модельер Норма Камали, ученый, разработчик «Миссии на Марс» Джентри Ли, основатель и директор Under Armour Кевин Планк, бывший президент ЮАР Нельсон Мандела, иллюзионист Дэвид Копперфильд, режиссер Стивен Спилберг, писательница Нора Робертс, рок-звезда Джин Симмонс, врач и писатель Дипак Чопра. Прослушав их, вы овладеете искусством рассказывать так, что другие станут восторженными последователями ваших идей. Отзыв Тима Келли, президента Global Media Group: «Отличное чтение. Мощная концепция. Губер наглядно показывает, как продуманная история может превратить идею в действие, повернуть колесо фортуны и даже свернуть пару гор».
Как научиться говорить красиво. Топ 5 приемов
Цитата: «Слишком долго бизнес игнорировал или преуменьшал силу устного повествования в пользу бездушных слайдов PowerPoint, сухих фактов, цифр и данных. Но в современной жизни, когда информационный шум достиг уровня какофонии, людям все больше нужна связная, целеустремленная история, которая будет услышана».
«Искусство говорить и слушать» Мортимера Адлера (издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2013 г., 300 грн)
Мортимер Адлер — американский философ, педагог, редактор и пропагандист гуманитарного образования. Мортимер Адлер известен читающему миру своей книгой «Как читать книги». Руководство по чтению великих произведений. В первой главе «Искусства говорить и слушать» Адлер разъясняет разницу между чтением и письмом, с одной стороны, и речью и слушанием, с другой. Написанный текст можно исправить, сократить, улучшить. Вы можете вернуться к прочитанному не раз, чтобы понять и переосмыслить. Исправить сказанное невозможно. Нам нужно поговорить здесь и сейчас. Точно так же в прямом общении невозможно слушать более успешно. Вы должны слушать как можно более внимательно прямо сейчас. В отличие от письма и чтения, говорение и слушание начинаются и заканчиваются одновременно и не могут существовать отдельно. Целью человеческого общения, по Адлеру, является «встреча сознаний». Ради нее люди должны отказаться от корыстных интересов при общении, поставить себя в рамки дискуссии «по существу», а «разговор» (ключевой термин Адлера) должен стать принципом жизни. Автор учит непрерывной речи, спокойному сознательному слушанию и двустороннему разговору, полезному и приятному, представляющему собой встречу двух сознаний.
Цитата: «Самое сложное в мире — ясно выразить то, что ты имеешь в виду. Не менее сложно понять, что имеет в виду собеседник. И то, и другое требует затрат умственной энергии, и многие люди к ним не готовы. Такие люди — ленивые и медлительные собеседники, а их интеллектуальная лень — страшный грех, мешающий им добиться тех положительных результатов, которые обычно достигаются в энергичных беседах».
